11月13日上午，苏垦农发股份公司召开部分企业工作座谈会，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉全程参会并讲话，集团公司【sī】党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富主持会【huì】议。苏垦农发股份公司领导，大华种业集团、苏垦米业集团、苏垦物流公司经营班【bān】子，及苏垦农科院、苏垦农发股份公司总部各部室主要负责人参加会议。
座谈会上，3家子公司和农科院班子成员紧【jǐn】密结合苏垦农发股份公司和本单位经营发展形势，畅所欲言【yán】、各抒己见，提出了有价值、有针对性的意见和建议。在认真听取大家的发言后，胡【hú】兆辉简要回顾了苏垦农发的发展历程，对公司这些年取得的经营发展成绩充分肯定。他指出，召开本次座谈会非常有意义，有助于集思广益、凝聚共识。关于下一步工【gōng】作，他要求：一要解放思想、创新体制机制。面对【duì】复杂多变的发展环境，要进一步理顺体制机制，努力做到改革有【yǒu】新突破、发展有新思路、经营有新局【jú】面、工作有新举措。二要用好平台、大力实施【shī】双轮驱动战略。深入研究运作好上市平台的思路和举措，注重内生增长、外延扩张并重，推动实施产业经营【yíng】和资本经营“双轮”驱动，探索开展现代农业社会化服务，提升产业价值链，加粗拉长产业链。三要坚持人才兴企、加强队伍建设。适应公司发展需要，优化人才引进、培育和使用机制，建立层次清晰、承接有序的人才梯队，特别是大力引进战略性资本运作、经营管理专业团队；积极组织高层次培训，开阔视野，拓展思路。四要发挥优势、全方位升级经营管理。发挥苏垦农发【fā】绿色优质农产品供给的自有基地优势、一体化全产业链优势、专业人才队伍优势及规模化、机械化、现代化种植优势等，紧密贴合市场需求，进一步优化管理体系、增强核心竞争力，推动苏【sū】垦农发更好更快发展。作者：农发办
